Trabalhamos lado a lado com empresários de Belo Horizonte e de todo o Brasil para transformar dados financeiros e operacionais em planos de ação concretos. Sem jargão, sem relatórios que ninguém lê.
Agende uma conversa
A Value Driven Growth nasceu em 2019 com uma pergunta simples: por que tantas empresas de médio porte tomam decisões estratégicas baseadas em intuição quando já possuem dados suficientes para fazer melhor?
Nossa equipe reúne consultores com experiência em finanças corporativas, gestão de operações e planejamento tributário. Cada projeto começa com um diagnóstico de quatro semanas: levantamos números reais, entrevistamos gestores e mapeamos gargalos antes de propor qualquer mudança.
Atendemos indústrias, redes de varejo, empresas de tecnologia e prestadores de serviço. O fio comum é o compromisso com resultados mensuráveis: margem de contribuição, prazo médio de recebimento, custo por pedido, taxa de conversão. Se não dá para medir, não entra no plano.
Nosso escritório fica em Belo Horizonte, mas conduzimos projetos remotos para clientes em São Paulo, Curitiba e Recife com a mesma frequência de reuniões e os mesmos prazos de entrega.
Cada serviço é adaptado ao tamanho e ao momento da sua empresa. Não vendemos pacotes fechados.
Analisamos DRE, balanço e fluxo de caixa dos últimos 24 meses para identificar onde o dinheiro está vazando. O relatório final inclui até dez ações priorizadas por impacto e facilidade de implementação. Prazo: quatro semanas.
Facilitamos workshops com a diretoria para definir metas de 12 e 36 meses, desdobrar indicadores por área e criar um calendário de revisões trimestrais. Saímos com um documento de 15 a 20 páginas que vira ferramenta de gestão, não enfeite de gaveta.
Redesenhamos processos internos com foco em redução de retrabalho e tempo de ciclo. Em um projeto recente com uma distribuidora de 120 funcionários, cortamos o tempo de separação de pedidos de 48 para 19 horas sem investimento em tecnologia.
Ajudamos empresas familiares a separar papéis de sócio e gestor, criar conselhos consultivos e documentar acordos de sócios. O processo dura entre três e seis meses, dependendo do número de herdeiros envolvidos.
Sessões quinzenais de 90 minutos com diretores ou gerentes que assumiram posições de liderança recentemente. Trabalhamos gestão de tempo, delegação, leitura de indicadores e condução de reuniões produtivas. Ciclos de seis meses com avaliação 360° no início e no fim.
Mapeamos riscos financeiros, regulatórios e operacionais em uma matriz de probabilidade e impacto. Cada risco recebe um plano de mitigação com responsável e prazo. Revisamos a matriz a cada trimestre durante o primeiro ano.
Quatro etapas com entregas claras em cada uma.
Na primeira semana, entrevistamos os principais gestores e pedimos acesso a demonstrações financeiras, relatórios de vendas e indicadores operacionais. Queremos entender o contexto antes de abrir qualquer planilha.
Cruzamos informações financeiras com dados operacionais para encontrar padrões que normalmente passam despercebidos. O resultado é um relatório visual com gráficos comentados, não tabelas cruas.
Apresentamos as recomendações em uma reunião presencial ou por videoconferência. Cada ação tem responsável, prazo e métrica de sucesso. Priorizamos o que gera resultado nos primeiros 90 dias.
Reuniões quinzenais de acompanhamento durante três meses após a entrega do plano. Ajustamos rotas quando necessário e documentamos os resultados alcançados para comparação com a linha de base.
Resultados reais de empresas que passaram pelo nosso processo.
"Contratamos o diagnóstico financeiro esperando um relatório genérico. Recebemos um mapa detalhado que nos mostrou R$ 380 mil em custos que podíamos cortar sem afetar a operação. Em seis meses, a margem líquida subiu de 4% para 9%."
"O processo de governança foi difícil no começo porque mexeu com egos. Mas a equipe conduziu as conversas com firmeza e respeito. Hoje temos um conselho consultivo funcionando e um acordo de sócios que nos dá segurança para crescer."
"A mentoria mudou a forma como conduzo reuniões. Antes, eu saía de cada encontro com mais dúvidas do que respostas. Agora tenho uma pauta clara, indicadores na tela e decisões registradas em ata. Parece simples, mas fez uma diferença enorme."
Dúvidas que ouvimos com frequência antes do primeiro projeto.
A primeira conversa é gratuita e sem compromisso. Leva cerca de 30 minutos.
Entre em contato por telefone, e-mail ou preencha o formulário ao lado. Respondemos em até 24 horas úteis.